zaterdag, oktober 12, 2013

Duurzame inzetbaarheid

Veel wordt er gespoken over duurzame inzetbaarheid. De laatste 2,5 dag was ik samen met de OR en 1 dag met de  directeuren En HR mensen,

Het bedrijf is niet in staat om doorgroei te bieden aan mensen. Ongeveer de helft van de functies zijn specialistisch en hebben met ploegendiensten te maken. De mensen die hier werken hebben daardoor een vrij lange arbeidsverhouding. Maar na 55 plus zijn deze mensen soms te oud om hierin door te werken, niet iedereen, maar dan houdt het met 60 jaar toch wel op. Wat dan? Tja, wat dan?
Het probleem is bekend, maar het is moeilijk om hier iets in te doen.

Deze twee dagen werden gebruikt om te brainstormen, maar vooral om de visies te horen.

Na twee dagen wederom nadenken, komen we een beetje verder in theorie. Wel weten we dat nieuwe medewerkers in meerdere vakgebieden skills moeten hebben.

Hoe dan? Tja, als je jong en goed geschoold bent met een drijfveer, dan heb je minder problemen.
Wil je halverwege je loopbaan switchen, dan wordt het moeilijker.

Eigenlijk kunnen we gewoon stellen, dat zorg voor duurzame inzetbaarheid voor het grootste deel bij de werknemer ligt, maar het zijn ook logische zakenm waar je altijd in moet voorzien,
- blijf gezond
- werk aan je opleidingen
- blijf op de hoogte
- maak af en toe een carriere switch, zodat je op meerdere terreinen inzetbaar bent
- zorg voor je contacten, communiceer.

Ik vind het te gemakkelijk. Immers, hier wordt vooral de leiderschap vergeten. De leiding van het bedrijf kan daarin vooral in sturen. Bottom-up valt er niet zoveel te sturen
Top-down is het altijd eenvoudiger te sturen.

Morgen een blog over de geld winsten die te behalen zijn voor een bedrijf die stuurt op duurzame inzetbaarheid,

5 opmerkingen:

  1. Het bedrijf kan ook investeren in zijn medewerkers door niet alleen opleidingen in het vakgebied te financieren, maar ook daar buiten. Door alle medewerkers een competentie test aan te bieden en daar het ontwikkelplan op te baseren. Niet alleen voor het management maar voor alle medewerkers. Vraag aan de medewerkers waar zij in verder zouden willen.
    Bij mijn bedrijf is nu iedereen een keuze geboden om aan zijn haar inzetbaarheid te werken. Van waar sta ik nu en waar wil ik heen tot hoe zorg ik er voor dat ik fit de eindstreep haal. Je begint met een overleg met je manager, maar de keuze blijft aan jou.

    BeantwoordenVerwijderen
  2. Ja Willemien, zo zie ik het ook. Zorg eerst voor jezelf en ga voor dingen waar je eigenlijk al goed in bent het is een illusie dat je dingen opgedwongen krijgt die je niet passen maar het is de kunst en de vraag of de manager dat ook ziet. En in het algemeen: werk vooral aan schuldenvermindering zodat je minder afhankelijk wordt van je 'hoge' salaris en je zeg maar van bijstand zou kunnen rond komen. Vaak is inzichtelijk maken van de financiele situatie al een hele eye openener maar dat is voor de kenners onder ons natuurlijk al lang bekend.....

    BeantwoordenVerwijderen
  3. Tja. Het is een mooi verhaal maar heden ten dagen in demeeste bedrijven een utopie.
    Bij ons doen we het werk nu met 6 man wat we eerst met 10 man deden. Overwerk wordt niet meer betaald, maar ze verwachten wel dat je vrijdags je werk af hebt. Opleiding? Vergeet het maar. Voor jou 10 anderen.
    En iedereen pikt het en slikt het.
    Het is niet anders.
    Wachten en hopen dat de economie weer aantrekt.
    Robb

    BeantwoordenVerwijderen
  4. Goede punten om voor jezelf te realiseren. Maar bij mijn werkgever zijn er veel ontslagen, en volgend jaar ben ik waarschijnlijk ook aan de beurt. Ik gebruik deze periode om mijn lasten nog eens onder de loep te leggen en te bekijken wat ik zelf verder wil voor werk en of er nog bijscholing nodig is. Van mijn werkgever verwacht ik niks, behoud baan zou al mooi zijn...

    BeantwoordenVerwijderen
  5. @Willemien, wat een fijn bedrijf is dat. In mijn bedrijf een vast bedrag per jaar. Dus als iemand een dure persoon is, blijft er voor anderen niets over,
    Competentietest, geweldig.

    @Robb, bij ons net zo, met minder mensen meer doen, er werken al mimder mensen, maar de automatisering blijft achter. Dan maar een goedkope stagiair. Nu ie and waar ik per dag drie uur aan bezig ben. Wat is daar nu de wimst van. Ik ben vorige week tegen hem uitgevallen.
    Dat is niet professioneel,

    @Anoniem, wat spannend allemaal. Wat een druk. Vaak ook onderlinge spanningen.
    Sterkte.

    BeantwoordenVerwijderen